Réinventons le travail temporaire grâce au digital
Nous aidons les entreprises de travail temporaire à moderniser leurs opérations pour gagner en productivité et mieux répondre aux attentes des clients et talents.
Une expertise sectorielle
Nous comprenons les défis uniques des entreprises de travail temporaire.
Des solutions sur mesure
Chaque intervention est adaptée à vos besoins spécifiques.
Un suivi de bout en bout
Diagnostic, recommandations, coaching, aide à l’implémentation.
Christophe
Montagnon
Ex-DSI et CDO de Randstad France, 25+ années dans l’intérim
Avec plus de 25 ans d’expérience dans l’intérim et 10 ans d’expérience dans la transformation digitale, Christophe a piloté des projets d’envergure pour moderniser et automatiser les opérations d’une des plus grandes entreprises de travail temporaire au monde. En tant que Chief Digital Officer chez Randstad France, il a introduit des outils digitaux innovants et redéfini les processus pour maximiser l’efficacité opérationnelle, tout en améliorant l’expérience client et intérimaire.
Expertise
Transformation digitale des grandes entreprises
Optimisation des processus intérim
Accompagnement au changement
Pierre Mugnier
& David Benzaken
Entrepreneurs et cofondateurs de Side, pionnier de l’intérim digital
Pierre et David ont cofondé Side, une plateforme digitale innovante qui a transformé le secteur de l’intérim en simplifiant la mise en relation entre entreprises et talents. En seulement quelques années, Side est passée de zéro à 200 collaborateurs, levant 15 millions d’euros et devenant une référence en matière d’innovation dans l’intérim. Après avoir vendu l’entreprise à Randstad en 2022, Pierre et David mettent aujourd’hui leur expertise au service des entreprises de travail temporaire pour les accompagner dans leur transition digitale.
Expertise
Digitalisation des services d’intérim
Développement de plateformes
Scaling & change management
Notre méthodologie en 3 étapes
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Objectif: Analyse de la vision produit, des processus, des outils et de leur niveau d’adoption, des équipes digitales et de leur organisation.
Impact : Un diagnostic clair des forces et des faiblesses de la digitalisation du groupe, et des recommandations personnalisées.
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Objectif : Accompagner les décisions de transformation, développement ou achat de solutions digitales alignées avec la vision globale.
Impact : Réduction des coûts opérationnels, amélioration de l’expérience client / candidats / permanent et fluidité accrue.
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Objectif : Garantir une adoption réussie grâce au coaching des dirigeants et managers, et à l’accompagnement de vos collaborateurs.
Impact : Une transition fluide, une montée en compétences rapide et une adhésion pérenne des équipes au service de la croissance et de la productivité.